《尽管去做，GTD与Doit.im 》
一、工具的使用与体验
践行时间管理已经有一段时间了，深刻体会到它给生活带来的变化。还记得很久以前，就有这样的习惯，我会随时将想到要做的事记录在小纸片上，随身携带，然后做完一件事，便划去一件事，当然这是比较原始的方式，这里的纸片也就是戴维·艾伦《Geting Things Done》中所说的“工具篮”，从纸片到记事本软件，我尝试过不同的工具，通常以evernote中建立的笔记为任务总列表，辅以Google calendar进行日程管理，而国外专业的GTD软件大都是英文，很不习惯，后来偶然发现了doit.im，发现这正是我需要的。
Doit.im基本按照GTD的五个主要原则“收集，整理，组织，回顾，行动”来设计，具体功能官网有介绍（https://i.doit.im/cn/features ）,它支持Web、PC、Mac、Android、iOS等各大平台。
之前在doit.im中使用中存在误区，总是将一些空泛的目标放入各箱子中，比如“阅读时间管理相关图书，并做笔记”，这样的目标缺乏明确的指导性，很难着手行动，因为没有明确看什么书，在哪看，什么时候看，那么可以这样修改，“任务名称：阅读《搞定》第四章内容，项目：兴趣，情景：图书馆，时间：12.6.19:00-21:00并设置提醒”，这样任务就比较清楚。
说到提醒，就Web版而言，doit.im支持在主界面窗口弹出提醒框，显然不是很强大，不过可借助一款Google日历的非官方chrome扩展“Checker Plus for Google Calendar”来实现提醒功能（前提关联Google账号），当将任务添加至“今日待办”箱子中时，与之关联的Google日历中也会出现相应任务，不久电脑右下角会伴随声音弹出气泡提醒（如果任务设置具体时间提醒，气泡也会在这一具体时间弹出），如果当前正在进行的任务没有完成，你可以点击气泡上的延迟通知。
二、Doit.im本身的设计、UI，畅想及建议
（1）
Doit.im拥有多个客户端，其中windows版确实很弱，希望能够改进，综合来看，Web版最为优秀，UI看上去很舒服，蓝色搭配白色和灰色能够舒缓人的心情。
（2）
Doit.im支持多平台，这里引用当前移动互联网比较热门的概念'SOLOMO'（也就是所谓的“social”、“local”、“mobile”）作一些畅想。就“social”而言，doit.im引入协同工作理念，支持任务转发，转发后的任务会出现在等待箱子中，接受任务者完成任务后，你会收到系统提醒，另外希望能与社会化网络开放平台对接。谈谈“local”，似乎LBS与GTD扯不上多大关系，目前doim.im中有情景功能，如果结合地理位置，在你到达预先设定的相应情景中时，你会收到系统的自动提醒，甚至可以更大胆的想象与附近的人分享你的任务，比如遇到难以解决的任务，可以向附近的人寻求帮助。“mobile”更不用说，用户可在智能手机上随时添加或修改任务，系统会自动同步到服务器，作为同步控，这种多平台的云同步给生活带来相当大的便捷。
（3）
在doit.im中优先级按照“高、中、低、无”划分，我认为doit.im可以引入四象限图表（“紧急但不重要”，“既紧急又重要”，“既不紧急又不重要”，“重要但不紧急”），在任务中设置后，可以从可视化图形中看到相应任务的编号，从而方便划分任务优先级。
（4）
Doit.im也可以加入任务进度控制，在任务所在行显示进度条，用户可以根据需要调节（10%-100%)。
（5）
“日历”功能中有这样一个问题，很是困惑，当“今日待办”中任务当天没有完成时，到了第二日，任务仍停留在“今日待办”箱子中，但在日历中任务并不显示在第二日对应处，而只显示在第一日对应处；按照我的想法，昨日没有完成的任务拖到今日，也就成了今日任务，任务在日历中的位置也该移到今日对应处。
（6）
建议开放更多api，开发相关插件，以可视化图表方式对归档任务进行数据统计分析，方便用户总结。
（7）
另外希望doit.im的chrome扩展能够支持气泡、声音提醒。
正如evernote无可替代一样，用户愿意为优质的产品和服务付费，只要专心做好产品，doit.im今后的赢利不是问题。
三、时间管理心得
就我的习惯而言（以Web版、Android版为主），我会先在evernote中列出每周需达成的目标（量化总体任务与可支配时间，将任务与时间段分解），然后将相关目标转化为具体任务（明确时间、地点、行为等细节），分别放入doit.im的不同箱子中（根据优先级和时间进行排序），并随时检查，保证可控性。
总结几个注意点：
（1）需对任务作出正确取舍，在有限的时间内，优先级较低的任务可以舍弃
（2）要明确自己的真实需求与完成任务所能达到的理想效果
（3）时间安排注意弹性灵活，相邻的两个任务间可以预留一定时间
曾经在哪看到过这样一句话。“时间管理系统中，工具是一个齿轮，执行是一个齿轮，要真正进步，两者要紧密配合，这样才能持续的进步。”
“我们要像实干家一样思考问题，像思考家一样付诸行动”
2011年12月06日 22:53
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